在轉向更可持續的制造過程中，Apple 面臨著與其他所有制表商相同的挑戰。但其龐大的規模及其生產的大量手表，成倍地擴大了它必須解決的問題。自 2014 年推出 Apple Watch 以來，其多功能性、簡潔的設計和日益強大的應用程序套件（包括一流的健身和健康應用程序）相結合，使其成為智能手表的佼佼者。庫比蒂諾沒有將其 Apple Watch 的銷量與其他產品分開統計，但行業分析師估計，2019 年該公司生產了近 3100 萬塊 Apple Watch。這比整個瑞士手表行業的總和還多。

公司有雄心勃勃的目標。Apple 的所有公司設施現已實現碳中和，該公司承諾到 2030 年在其制造和供應鏈中實現碳中和。Apple 已花費數十億美元減少碳足跡——首先是在 2013 年，在其高耗電的數據中心，然后從 2018 年開始，在其全球所有公司設施中。“去年我們實現了整個公司的碳中和，”Apple 負責環境、政策和社會倡議的副總裁 Lisa Jackson 說。“其中百分之八十是通過實際采購清潔能源，而不是通過抵消。” 從 Apple WatchSeries 7 開始，用于 Apple Watch 表殼的所有金屬都被回收，用于磁鐵的稀土元素也 100% 被回收。

Apple Watch 經常被手表愛好者斥為“一次性”——與機械手表形成鮮明對比的是，機械手表如果得到照顧，可以輕松工作數十年。Apple 的部分解決方案是回收和升級再造材料——一切從鋁開始（Apple Watch 表殼） )、黃金（電路板）和鉭等稀有礦物（用于提供觸覺用戶反饋的 Taptic Engine）。這意味著公司必須讓消費者接受將回收視為擁有周期的正常部分。

“與許多其他行業不同，”杰克遜說，“在蘋果開始投資電子行業之前，電子行業沒有任何鼓勵回收舊電子產品以制造新電子產品的真實歷史。我們開始做的不僅僅是我們要求消費者做的回收利用，而是材料會發生什么，這樣他們就會感受到這個想法的一部分——我們正在努力的一天，你的材料來自你的舊 iPhone 或舊 AppleWatch 可以成為新 Apple Watch 或 iPhone 的一部分。”

事實證明，黃金尤其具有挑戰性，因為它對傳統鐘表行業來說也是如此。在這方面，Apple 認為回收利用以及轉向更嚴格的供應鏈審計至關重要。“沖突礦物是一個大問題，”杰克遜說。“我們已經開始使用從 100% 回收金廢料中回收的鹽。這并不能完全解決沖突問題，因為它是回收材料。我們將繼續投資于我們的一家專業回收商，他們現在能夠從我們自己的產品中回收黃金。”

瑞士奢侈手表品牌可持續制造的最大障礙之一是，除了瑞士政府承諾到 2050 年將實現氣候中和作為國家目標外，政府沒有對供應鏈進行監督。2009 年至 2013 年擔任美國環保署署長的杰克遜認為，監管對于持久變革不可或缺。

“我們不能比政府做得更多，”她說。她的觀點是政府——瑞士、中國、美國，無論哪個國家——都應該制定最低的可持續性要求。然后由品牌來達到和超越這些水平。“我個人認為兩者都有作用，”她說，“而且一個人不能做另一個的工作。”